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  • 情绪管理是一门学问
    情绪管理既是学问,也是艺术,管理者要想将这门艺术掌控得恰到好处,就必须不断地修炼情绪管理技能,学习提高情绪识别和管理力。
  • 企业领导必看的8种精妙顿悟
    现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲,企业效益不好了就强化管理,企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化,带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益,追求的是立杆见影的效果,真有一点临时抱...
  • 如何维护客户授给星欧的荣誉?
    2013年7月23日,是广州星欧企业管理咨询有限公司例行管理会议的一天,也是迎来客户皓康感谢信和锦旗荣誉的一天。
  • 中小企业如何激发团队精神?
    如何激发团队精神是所有中小企业都面临的挑战,良好的团队精神,来源于正确的管理文化。对中小企业而言,其人员数量不是很多时,单纯依靠外部的规章制度并不能很好的解决企业的管理问题,团队精神的核心是合作协同,目的是最大发挥团队的潜在能量。
  • 管理者必知的十个逆向思维
    我们习惯于沿着事物开展的正方向去思考疑问并寻求处理办法,星欧注册的专家老师与大家分享十个管理者成功的逆向思维小故事,看看他们是怎样走出困境,迈向成功,同时也能帮助你改变固定的思维模式,更好地提升自身能力。在工作中发挥逆向思维的威力,就会多一...
  • 企业的本质不但要做强做大更要做长久
    热烈祝贺源志诚家纺20年庆典暨管理升级动员大会成功闭幕。源志诚团队20年的励精图治,一直引领着中国家纺行业的发展,作为一个已占据中国五星级酒店半壁江山的家纺业巨头,团队在邓源津董事长的带领下,厉兵秣马坚定决心,强化管理,实行管理升级!
  • 企业做强做大了,荣耀和利益属于企业的每个人
    2014年5月6日开平市安迪卫浴实业有限公司管理升级誓师大会顺利召开。经过星欧专家老师们近一个月的全面调研诊断后,安迪的管理升级正式进入实施阶段。
  • 再接再厉创佳绩,不骄不躁攀高峰
    广益铜业的董事长黄传益对管理升级的效果很认同,他说,通过管理升级,企业人员共同的目标明确了,成本意识加强了。企业业绩的扶摇直上更加坚定了黄董对管理升级的信心和决心,选择与星欧进行第二期的合作,希望能够携手共进再接再厉再创佳绩,让广益铜业在铜...
  • 世纪改革辉大地,腾龙跃马创大业
    热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司管理升级动员大会召开。纪龙汽车电器公司经过近20年的发展,奠定了坚实的市场基础,如今已在国内外市场享有较高声誉。公司团队在周玉松董事长的带领下,决定在这历史的大改革、大转型时代,紧抓机遇,百尺竿头,更进一步,...
  • 企业发展无止境,一路高歌猛进中
    通过七个月的管理升级,企业焕发出新的生机和活力,企业的管理人员有了紧迫感,各项关键指标得到了明显改善。例如,订单准交率从升级前的70%提高到98.6%,产品直通合格率从升级前的80%提升到96%,原材料仓账物相符率由20%提升到100%等等。
  • 誓将管理升级进行到底,让企业发展更上层楼
    2014年6月17日广州市源志诚家纺有限公司管理升级誓师大会成功举办。经过星欧专家老师们近一个月的全面调研诊断后,源志诚家纺的管理升级正式进入实施阶段。
  • 中国企业管理存在的六大隐患有哪些?
    许多中国企业的管理体制不健全,也没有一套规范系统的管理制度:我是老大我做主,大多数企业是被动反应型的,随着新问题的出现,由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究,或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效,却很少顾及新制度与原有制度之间的逻...
  • 企业管理到底管什么?
    对这个问题真可以说是众说纷纭,至少有一百种说法。如果按教科书上的说法去列举,再结合本人的实践经验去加以说明,那真的可以写几本厚厚的书,但是却仍然不能说明问题,也不能解决问题。为什么呢?因为每个企业的管理内容除了共性之外,还有其个性。
  • 稻盛和夫|斗魂,在于精进努力,而非吞噬弱者!
    越想取胜,各种各样的困难和压力越会接踵袭来。这时我们往往胆怯,进而放弃初衷,以妥协告终。克服这些困难和压力的动力,来自于当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗选手的那种斗争心,可以冲破一切壁障。引领我们走向胜利。
  • 企业生存之道
    优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学,即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果,对于这些疯狂追求结果的管理者而言,其他任何事情都是次要的,也无法让他们真正感兴趣。
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