成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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李波

【摘要】:李波,曾担任多家世界500强企业、台资,港资集团公司、大型上市公司精益生产管理负责人、项目工程经理等职。在处理客户订单交期达成、计划产能负荷评估、生产制造计划安排、生产效率提升、生产品质提升及成本控制、物料需求供应及供应链综合管理、ERP系统开发及其优化维护、设施规划车间生产线布局等方面有丰富的实战及咨询项目管理经验。曾辅导多家企业取得供应链管理升级、生产产能提升、制造系统管理升级等显著效果,得到客户一致好评。

广州星欧企业管理咨询有限公司咨询师李波

上海财经大学MBA

精益生产专家

广东星欧企业管理研究院研究员

广州星欧企业管理咨询有限公司咨询师


  曾担任多家世界500强企业、台资,港资集团公司、大型上市公司精益生产管理负责人、项目工程经理等职。在处理客户订单交期达成、计划产能负荷评估、生产制造计划安排、生产效率提升、生产品质提升及成本控制、物料需求供应及供应链综合管理、ERP系统开发及其优化维护、设施规划车间生产线布局等方面有丰富的实战及咨询项目管理经验。曾辅导多家企业取得供应链管理升级、生产产能提升、制造系统管理升级等显著效果,得到客户一致好评。

 

 

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