企业文化

资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。近年来，外界对华为狼文化、床垫文化的研究和理解也都观点不一。那么，华为的企业文化，究竟是什么呢？

企业文化一词大家并不陌生，作为个体求职者在进入一家公司前会对企业背景和文化调查了解，作为公司在经营过程中也会树立企业的核心价值观和文化帮助企业更良好的运转。什么是企业文化？企业文化概念下包含什么意义，企业文化真的那么重要吗？

企业到底在卖什么？很多企业老板或许一直都没搞明白这个问题，如果单单从产品的角度出发，相同做工和原料下，有的生意红火，有的却门可罗雀；这其实就是文化价值的差异体现；企业经营者必须要知道，产品只是价值的一个载体，看得见的价值只是企业产品的一小部...

驻场管理咨询公司调查发现，企业管理中出现的问题归根结底是个企业文化的问题，管理背后是管理层和员工观念冲突或协调的实情。

因为每个人的时间、精力和资源等都是极其有限的，所以企业经营必须首先聚焦，要有明确的定位和清晰的目标，然后持之以恒、全力以赴地达成。聚焦，就是一公分的宽度，做出一公里深的事业。

众所周知，企业文化建设不是用来浮在空中的，而是最终用来落地的。但如何落地，人们首先想到的是固化于制度、流程与行为，通过内化、固化，最终实现转化。

大企业需要企业文化，中小型企业其实更需要重视企业文化建设。中小型企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平普遍较低，相当一部分甚至是不规范经营。对于中小企业的发展问题，除了更多谈到的要科学管理、提高管理水平，更加需要提倡中小企业注重文化的建设...

任何一家企业在创立之初就必须明确企业的愿景、使命和核心价值观等经营管理理念，如果这些经营管理理念不确定或者模糊的话，就必然导致企业在后期的发展过程中走很多的弯路。企业在发展过程中所有的经营管理活动都必须捍卫和坚守企业的经营管理理念

企业文化是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存、发展的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。正如工厂管理专家金涛老师所言：专业针对当下，模式针对发展，文化针对未来。企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。

众所周知，企业文化建设不是用来浮在空中的，而是最终用来落地的。但如何落地，人们首先想到的是固化于制度、流程与行为，通过内化、固化，最终实现转化。这是一个长期的过程，也是文化落地过程中必不可少的，这样的过程更多的是企业以其组织的身份对组织内部...

星欧企业管理研究所所长金涛老师说过，好的企业文化就是培养全体员工正确的思维模式和行为模式。中小企业塑造文化的方法与大型企业有区别，显得更实在，更简单。

成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力。星欧注册的首席咨询师金涛老师说，企业文化即精神文化、道德文化、行为文化，企业文化的形成在于大家有一个共同的价值取向，共同的行为习惯，共同的东西就要有一个共同的标准。